Bolu Abant İzzet Baysal Üniversitesi, 2027-2031 Stratejik Planı’nın hazırlıkları kapsamında geniş katılımlı bir çalıştay düzenledi. Rektör Prof. Dr. Faruk Yiğit, üniversitenin gelecek vizyonunun eğitim, araştırma, dijital yönetim, şehirle bütünleşme ve uluslararasılaşma olmak üzere beş temel eksen üzerine kurulacağını açıkladı.
Bolu Abant İzzet Baysal Üniversitesi (BAİBÜ), 2027-2031 dönemini kapsayacak stratejik hedef ve önceliklerini belirlemek amacıyla Stratejik Plan Çalıştayı gerçekleştirdi. Koru Otel’de düzenlenen çalıştayda, üniversitenin gelecek vizyonu ve yol haritası paydaşların katılımıyla ele alındı.
Çalıştaya BAİBÜ Rektörü Prof. Dr. Faruk Yiğit, ROKETSAN Genel Müdürü Murat İkinci, rektör yardımcıları Prof. Dr. Coşkun Karaca, Prof. Dr. Ferudun Kaya ve Prof. Dr. Kaya Yıldız, Rektör Danışmanı Prof. Dr. Metin Yerebakan, Genel Sekreter Prof. Dr. Yusuf Cerit, İzzet Baysal Vakfı Başkan Vekili Fatih Yamaner, vakfın mütevelli ve yönetim kurulu üyeleri, il müdürleri, paydaş kurumların temsilcileri ile akademik ve idari personel katıldı.
“Biz bir gelecek tasarlıyoruz”
Çalıştayın açılış konuşmasını yapan Rektör Prof. Dr. Faruk Yiğit, stratejik planın bir üniversitenin iradesini, önceliklerini ve geleceğe verdiği sözü ortaya koyduğunu belirtti.
BAİBÜ’nün 2030’lara ve daha ötesine uzanan geleceğini birlikte şekillendirmek için bir araya geldiklerini kaydeden Yiğit, “Biz bugün yalnızca bir stratejik plan yazmıyoruz. Biz bir gelecek tasarlıyoruz.” dedi.
“İzzet Baysal’ın emaneti geleceğimizin pusulasıdır”
Üniversitenin isminde büyük bir emanet taşıdığına dikkat çeken Rektör Yiğit, merhum İzzet Baysal’ın bıraktığı en büyük mirasın yalnızca kurduğu eserler olmadığını vurguladı.
İzzet Baysal’ın “En büyük vakıf, insan yetiştirmektir” sözünü hatırlatan Yiğit, bu anlayışın üniversitenin hem bugünkü sorumluluğunu hem de gelecek hedeflerini belirlediğini ifade etti.
Gelecek vizyonu beş temel eksende şekillenecek
BAİBÜ’yü daha güçlü, nitelikli, yenilikçi, katılımcı ve uluslararası bir üniversite haline getirmeyi amaçladıklarını belirten Yiğit, gelecek vizyonunu şu beş temel eksen üzerine kuracaklarını açıkladı:
Geleceğe hazırlayan nitelikli eğitim
Bilgiyi teknolojiye ve değere dönüştüren araştırma ve inovasyon
İnsan odaklı, dijital ve katılımcı yönetim
Bolu ve toplumla bütünleşen üniversite
Dünyaya açılan, ülkesine değer katan BAİBÜ
Bu başlıkların birbirinden bağımsız olmadığını vurgulayan Yiğit, beş eksenin aynı gelecek hedefini tamamlayan parçalar olduğunu söyledi.
Eğitim anlayışı geleceğe göre yenilenecek
Üniversitenin merkezinde öğrencinin bulunduğunu belirten Yiğit, gençlere yalnızca diploma vermek istemediklerini dile getirdi. Öğrencilerin eleştirel düşünebilen, problem çözebilen, girişimci, yenilikçi ve teknoloji geliştirebilen bireyler olarak yetiştirilmesini hedeflediklerini aktardı.
Disiplinler arası eğitimin güçlendirileceğini, öğrencilerin üniversite yıllarında araştırma, laboratuvar, sektör ve gerçek hayatın sorunlarıyla buluşturulacağını kaydeden Yiğit, “Teknoloji ne kadar gelişirse gelişsin, eğitimin merkezinde insan kalacaktır. Bizim için iyi üniversite yalnızca iyi mezun veren değil, iyi insan yetiştiren üniversitedir.” ifadelerini kullandı.
“Bolu’yu büyük bir araştırma laboratuvarı olarak göreceğiz”
Araştırmalarda yalnızca yayın sayısına değil, üretilen bilginin meydana getirdiği etkiye de odaklanacaklarını anlatan Yiğit, bilimsel çalışmaların teknolojiye, ürüne ve toplumsal faydaya dönüşmesini istediklerini söyledi.
Bolu’nun doğal zenginlikleri, biyolojik çeşitliliği, tarımı, turizmi, sanayisi ve kültürel mirasının bilimsel fırsatlara dönüştürüleceğini ifade eden Yiğit, “Bolu’yu büyük bir araştırma laboratuvarı olarak değerlendireceğiz. BAİBÜ’yü, şehrin sorunlarına bilimsel çözümler üreten önemli merkezlerden biri haline getireceğiz.” dedi.
Hedef, Bolu’dan dünyaya teknoloji taşımak
Teknoparkın daha güçlü bir girişimcilik ekosisteminin merkezine yerleştirileceğini açıklayan Yiğit; akademisyenlerin girişimciliğe teşvik edileceğini, öğrencilerin üniversite yıllarında girişim kurmalarının destekleneceğini ve sanayiyle ortak Ar-Ge çalışmalarının artırılacağını kaydetti.
Yiğit, “Hedefimiz yalnızca büyüyen bir teknopark değil, Bolu’dan Türkiye’ye ve dünyaya teknoloji taşıyan bir ekosistem oluşturmaktır.” diye konuştu.
Savunma sanayisiyle iş birlikleri güçlendirilecek
BAİBÜ’nün Milli Teknoloji Hamlesi’nin dışında kalmayacağını vurgulayan Rektör Yiğit; malzeme bilimi, yapay zekâ, biyoteknoloji, medikal teknolojiler ve ileri üretim teknolojileri alanlarındaki akademik birikimin Türkiye’nin stratejik hedefleriyle buluşturulacağını söyledi.
Savunma sanayisinin öncü kuruluşlarıyla ortak laboratuvar ve projelerin geliştirileceğini belirten Yiğit, lisansüstü öğrencilerin stratejik projelerde daha fazla yer almasının sağlanacağını ifade etti.
Yönetimde dijital ve katılımcı dönem
Geleceğin üniversitesinin yalnızca teknolojiyi kullanan değil, teknolojiyi insanın hizmetine sunan bir kurum olması gerektiğini belirten Yiğit, yapay zekâ, veri analitiği, dijital hizmetler ve akıllı kampüs uygulamalarından daha fazla yararlanacaklarını açıkladı.
Öğrencilerin, akademisyenlerin, idari personelin ve paydaşların karar süreçlerine daha güçlü biçimde katılacağını vurgulayan Yiğit, “Üniversite yalnızca yönetenlerin değil, hepimizin ortak eseridir.” dedi.
BAİBÜ, Bolu ile daha güçlü bütünleşecek
Üniversitenin yalnızca Bolu’da bulunan bir eğitim kurumu olmayacağını dile getiren Yiğit, BAİBÜ’nün şehirle birlikte yaşayan ve Bolu’nun geleceğine yön veren bir üniversite olması gerektiğini söyledi.
Kamu kurumları, yerel yönetimler, sanayi kuruluşları ve sivil toplum örgütleriyle iş birliklerinin artırılacağını belirten Yiğit; tarım, turizm, çevre, sağlık, sanayi, kültür ve sosyal gelişim alanlarında üretilen bilimsel bilginin toplumun hizmetine sunulacağını kaydetti.
“Dünyada karşılığı olan bir BAİBÜ istiyoruz”
Uluslararası araştırma ortaklıklarının ve ortak projelerin artırılacağını açıklayan Yiğit, akademisyenlerin küresel bilim ağlarındaki görünürlüğünün güçlendirileceğini söyledi.
BAİBÜ’yü farklı ülkelerden öğrenci, akademisyen ve araştırmacıların buluştuğu bir merkez haline getirmeyi amaçladıklarını belirten Yiğit, üniversitenin gelecek hedefini şu sözlerle özetledi:
“Biz yalnızca daha büyük değil, daha güçlü bir üniversite istiyoruz. Yalnızca daha fazla teknoloji değil, insanımıza hizmet eden teknoloji istiyoruz. Yalnızca daha fazla yayın değil, hayatı değiştiren araştırma istiyoruz. Dünyada karşılığı olan bir BAİBÜ istiyoruz. Bütün bunların merkezinde ise tek bir kavram var: İnsan.”
ROKETSAN Genel Müdürü İkinci’den vizyon sunumu
Rektör Yiğit’in konuşmasının ardından ROKETSAN Genel Müdürü Murat İkinci, “Üniversiteden Sanayiye, Sanayiden Geleceğe” başlıklı bir sunum gerçekleştirdi.
Değişen dünya şartlarını dikkate almayan statik stratejilerin başarıya ulaşamayacağını belirten İkinci, BAİBÜ’nün hazırlayacağı planın yalnızca üniversite açısından değil, Bolu ve Türkiye için de önemli olduğunu söyledi.
Stratejinin üniversitenin kendi kaynaklarıyla sınırlandırılmaması gerektiğine dikkat çeken İkinci, Bolu’nun ve Türkiye’nin bilimsel, teknolojik, sanayi ve insan altyapısının birlikte değerlendirilmesi gerektiğini ifade etti.
“Üniversite kavramı derinden sorgulanıyor”
Dünyadaki güvenlik riskleri, jeopolitik gelişmeler ve teknolojik dönüşüme değinen İkinci, klasik ve statik eğitim anlayışının hızla değiştiğini belirtti.
Yapay zekânın tıptan mühendisliğe, sosyal bilimlerden üretime kadar her alanda etkin biçimde kullanılması gerektiğini vurgulayan İkinci, gençlerin teknolojiyi bir kaldıraç olarak kullanabilecek yetkinliklerle yetiştirilmesinin önemine dikkat çekti.
İkinci ayrıca yarı iletkenler, kritik ve ileri malzemeler, uzay teknolojileri, yapay zekâ, kuantum, siber güvenlik, otonom sistemler ve hipersonik teknolojilerin geleceğin temel rekabet alanları olacağını söyledi.
“Uzay teknolojilerine yatırım yapmak zorundayız”
Türkiye’nin uzay teknolojileri yarışında mutlaka yer alması gerektiğini belirten İkinci, bugün alınacak kararların sonuçlarının gelecek 50 yılı etkileyebileceğini kaydetti.
Uzay teknolojilerine hem insan kaynağı hem de altyapı bakımından yatırım yapılmasının zorunlu olduğunu ifade eden İkinci, bu alanın Türkiye’nin gelecekteki ekonomik potansiyelini artırabilecek en önemli sektörlerden biri olduğunu dile getirdi.
ROKETSAN Strateji ve Teknoloji Yönetimi Direktörü Ali Sait Bedük’ün moderatörlüğünde gerçekleştirilen çalıştayda dokuz çalışma grubu oluşturuldu. Gruplara Bolu’nun ilçelerinin yanı sıra İzzet Baysal Vakfı Yönetim Kurulu Başkanı Ahmet Baysal’ın adı verildi.
Üç oturumdan oluşan çalıştayın ilk bölümünde mevcut durum analizi ve BAİBÜ’nün gelecek perspektifi, ikinci bölümünde stratejik yol haritası, son bölümünde ise ortaya çıkan görüş ve önerilerin genel değerlendirmesi yapıldı.
